|
| 16.09.07 21:20 | Политика, правила игры,стандарты,система координат |
ru |
На днях мне попалась на глаза статья «Будьте последовательны» из русского «Forbes» за июль 2007 года, автор статьи Рубен Варданян, председатель совета директоров группы компаний «Тройка диалог». Кому надо, оригинал могут прочесть в номере журнала, а я тут обозначу некоторые моменты, которые очень подходят не только нынешней политике руководства России, но и Администрации БК.
Цитата: «Государство и бизнес должны иметь общее видение будущего».
Перефразирую под БК: «Администрация и активная часть игроков БК должны иметь общее видение будущего игры». В чем это выражается? Это не значит, что обязательно должна быть совместная выработка стратегии развития игры, но первое: стратегия должна быть, второе: ее должны знать, не только админы, но и игроки. Зачем? Затем, чтобы каждый раз не было недовольства игроков и отсылов на фразу «Игровой мир может быть дополнен или изменен».
Цитата: «Часто происходит следующее: рождается красивый лозунг, некоторое время обсуждается на каждом углу, потом его забывают и переходят к новым лозунгам».
В БК Админы любят начать одно дело (например, вещи для 10-ток), а потом забросить его и начать что-то другое делать (введение рун). Можно, конечно, сказать, что этим занимаются разные программеры, но это не будет оправданием. Если уж начали что-то делать, то доводите до конца, а не бросайте на половине пути.
Цитата: «Мы живем в мире с рухнувшей системой координат. И речь не только о России. Двойные стандарты есть везде, как есть и проблема доверия – не только общества к власти, но и людей друг к другу».
В БК большинство игроков не доверяют Админам и считают, что те хотят лишь выкачивать деньги из них, но никак не развивать проект. Если бы Администрация работала открыто, была внятная политика, внятный курс и больше общения с игроками со стороны Администрации плюс все были бы равны для Администрации, не было бы приближенных как личностей, так и классов, не было бы приоритета только на екрщиков, то доверия и уважения к Администрации проекта было бы на порядок больше!
Цитата: «Преодолеть кризис доверия можно одним способом – должна быть четкая, транспарентная коммуникация между всеми слоями общества. Власть должна быть последовательна, должна четко объяснять людям свои действия».
Тут нечего и комментировать, могу лишь заметить, что комьюнити в БК подчиняется тем же законам, что и общество в реальной жизни.
Цитата: «Следует определить цели и выработать четкий план действия. Добиться того, чтобы все действия были системными и последовательными, чтобы людям были понятны правила игры и система ценностей».
Такого открытого недовольства игрой и Администрацией не было еще никогда, многим уже кажется, что из пользователей выжимают последние соки и проект в ближайшее время закроют. Не хотелось бы, чтоб это оказалось действительно так. Хочется верить, что Администрация перестанет играть в свою игру, а вспомнит о нас, тех, кто своим присутствием обогатил их и кого незаслуженно не уважают и игнорируют.
Господа Админы, теперь это не только ваша игра, это наша общая игра, без вас и НАС она не будет существовать и процветать.
P.S.: Кто-то заметит, что приведенные мною тезисы это прописные истины и зачем их вообще было писать? У меня есть сомнения, что для Администрации все так же очевидно. Виртуальный проект «Бойцовский клуб» - он виртуальный и данный продукт не рассчитан на много-много лет, технологии развиваются и проект вынужден будет либо преобразиться, либо закрыться. В планах владельцев проекта есть еще какие-то виртуальные проекты? Если да, то кто пойдет в них? Ведь уровень деловой репутации у тех, кто стоит за проектом «БК» крайне невысок. Или за принцип функционирования БК взяли принцип функционирования пирамид и будущее владельцев не волнует? Главное отбить деньги? Много вопросов, но важен факт, а по факту недовольных слишком много.
Mood: задумчивое Music: формулу 1 смотрю)
|
| Comments: 3 | |
| |
|
Total posts: 1 Pages: 1
«« « 1 » »»
|
|
| Mo |
Tu |
We |
Th |
Fr |
Sa |
Su |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | | 29 | 30 | | | | | |
|
